化石表(Fossil)雄心勃勃的计划通过混合智能手表拯救石英手表

在一个鲜为人知的灵活性行业中，面对不断变化的消费者需求，在坚持到底不是明智决定且未来难以预测的情况下，公司如何有效地应对迫在眉睫的产品无关紧要的威胁？鉴于智能手表的日益普及，这是制造价格适中的石英手表的公司所面临的问题。完全立足于价格适中的时尚手表的适销性，Fossil Group 面临并将继续面临这种精确的困境。该品牌有一个雄心勃勃的，如果没有研究过的攻击计划。

Fossil Group 在多个方面都是钟表行业的先驱。他们不仅在美国各地的百货商店（和类似的购物场所）的手表分销方面真正创新（这使得大量的产品可以被大量的人看到），而且他们或多或少也完善了设计和生产时尚手表的艺术。他们的混合智能手表（基本上与模拟指针相连的设备）越来越受到 Fossil 制造手表的品牌的欢迎，例如 Diesel 和 Michael Kors，提供价值、风格和连接功能。请注意，在本文中，我们将展示这些混合手表以及他们的触摸屏智能手表的一些图像，因为 Fossil 制作了相当多的这些图像。广告讯息广告信息结束

FOSSIL WATCH 背景和背景

Fossil 由 Tom 和 Kosta Kartsotis 两兄弟于 1984 年创立。最近，Tom Kartsotis（继续与 Fossil 保持良好关系）继续建立 Shinola Detroit（以现代形式）生产手表和其他商品（价格相似）和 Fossil 的主题），而 Kosta 仍然是 Fossil 的首席执行官。1990 年，第一款 Fossil 手表以 Relic 品牌问世——该名称继续用于 Fross 的 Relic 子品牌。

该公司的全部目的是利用亚洲制造业，同时为寻求怀旧产品的美国观众生产复古风格的时尚手表（想想“1954 Americana”，根据 Fossil 的说法）。该品牌的美学和生活方式概念在“Fossil”和“Relic”名称本身中得到了明确的体现，这（以一种自嘲的方式）暗示着对过时技术的视觉吸引力的关注。近二十年来，这个概念很受欢迎。更重要的是，人们可以说现代奢侈品“复古重制手表复兴”最初是由 Fossil 预示的，或者至少是由 Fossil 推动的。

化石手表：美国制造

The Fossil Group 在德克萨斯州上市，总部位于德克萨斯州，现在其大部分收入来自为时尚品牌授权合作伙伴生产钟表，其中最受欢迎的是 Michael Kors、Diesel 和 Emporio Armani 等公司。该模式很简单，Fossil 与第三方时装公司签订合同，然后以许可人的名义设计、生产和分销（销售）手表。广告讯息广告信息结束

视关系而定，Fossil 通常拥有大部分产品设计决策权——而且他们已经证明他们可以很好地处理这一责任。就销量而言，Michael Kors 手表在一段时期内是美国最畅销的时计——击败了任何奢侈品牌。作为一个现代的非奢侈手表品牌，在赚钱方面，Fossil Group 是一个巨人，在许多情况下，他们的产品力求在视觉上效仿的品牌甚至羡慕不已。

Fossil 的成功有几个方面，包括高度的垂直整合以及高度组织化但务实的美式管理风格。劳力士和精工等公司也吹嘘大量的垂直整合——这或多或少意味着他们自己做了很多工作，不需要依赖太多的供应商。Fossil 在敏捷性和市场情报方面击败了所有竞争对手。Fossil 拥有的——也许比任何其他主要手表公司都多——清楚地了解其客户的消费行为，这在很大程度上归功于他们从设计一直到（在许多情况下）将手表戴在手腕上的垂直整合。一个客户。

FOSSIL 手表和 STP 机芯

Fossil 受益于在一个屋檐下拥有如此多的功能。除了在美国的业务，Fossil 在世界各地都有生产和设计设施，包括瑞士的设计工作室 Antima，以及机芯制造商 STP（也在瑞士）。话虽如此，Fossil 的主要“校园”位于达拉斯，可以说是美国真正的制表中心之一。所以现在的问题是，当他们生产的产品市场在他们脚下发生变化时，像 Fossil 这样位置优越、组织良好的公司会怎么做？

过去几年，廉价石英时尚手表的销售额大幅下降，这些手表是公司的生计，平均价格可能在 100 美元到 300 美元之间。虽然该集团生产的时计价值超过 1,000 美元，但它们很少见，并且大多被纳入 Emporio Armani、Fossil 以及当前 Zodiac 手表系列的所有高端产品中。换句话说，Fossil 需要做出重大改变，或者面对一个突然偏爱其他东西而不是几百美元的“未连接”时尚手表产品的市场。

在很大程度上，Fossil 传统上依赖于大量主流消费者想要符合当前时尚潮流的手表这一事实。他们的设计过程看似简单，但执行起来非常复杂。其基本理念是，Fossil 设计师会着眼于与他们合作的品牌的时装秀系列和其他活动，然后着眼于久经考验的真正手表设计原则，最终寻求创造出一款既实惠又令人满意的产品，既是一款体面的手表和一件体面的时尚单品——价格不贵，但也不便宜。正如我所说，这是一个非常适合他们的模型。然后是智能手表。

上下文中的化石智能手表

我不会在这篇文章中过多地思考智能手表对价格相似（通常高达几百美元）的“传统”手表的影响，因为这是我之前进行过的更大、更复杂的对话。简而言之，许多对手表没有特别感情的消费者选择放弃传统手表，转而使用现代智能手表，这些智能手表似乎有望带来更多实用性和文化相关性。

对于大多数消费者来说，智能手表的全部潜力可能并不明显，但他们确实意识到智能手表的价格通常与 Fossil 传统销售的非联网手表的价格相同，并且在他们认为现代的手表中看到了更多的价值（连接）腕表体验。

简而言之，许多消费者选择智能手表是因为智能手表的价格与许多传统手表相同（或更低），因为它们是新鲜的并且定期更新，并且因为它们被认为提供了比传统手表更多的功能。消费者正在做出非常实际的选择。诚然，高端手表行业与智能手表有着截然不同的关系。200 至 1,000 美元的手表并不是 10,000 美元豪华手表的传统竞争对手。但对于 Fossil 来说，科技行业正在完全蚕食它的地盘。

在化石智能手表出现之前

Fossil 对科技产品并不陌生。他们实际上在智能手表真正成为一个细分市场之前就热情地加入了智能手表的潮流。甚至可以说，Fossil 多年来一直在尝试并未能进入科技腕表游戏。很少有人记得微软的 SPOT 手表，它是 Fossil 的合作伙伴。SPOT 是一款早期的联网手表，它依赖于通过无线电信号传递的简单信息——没有连接到手机，而且有点超前于他们的时代。大多数人认为 SPOT 手表是失败的。

FOSSIL 生产多少个智能手表？

现在，Fossil 比以往任何时候都更加大力投资于联网手表，他们现在面临的不是他们希望为他们的业务工作的产品，而是他们需要为业务工作的产品。Fossil 对“传统”石英时尚手表需求下降的回答既有趣又实用。简而言之，他们正试图将智能手表功能纳入其大量产品线。在撰写本文时，Fossil 拥有 14 个不同品牌的 300 多个“智能手表”产品 SKU。

Fossil 显然投资于智能手表，但他们的战略到底是什么？Fossil Group 战略中最重要的元素是了解消费者的需求。不仅在价格方面，而且在外观方面。这在智能手表领域一直具有挑战性，因为所生产的大部分产品在设计和功能上都是新的——其成功是未经测试和不可预测的。

当 FOSSIL 智能手表扩展到健身追踪时

几年前，Fossil 甚至收购了名为 Misfit 的智能活动表带制造商，以实现其在智能手表领域占据主导地位的更大雄心。虽然没有人试图推翻苹果或三星，但 Fossil 非常了解消费者，他们深知，如果他们能够将智能手表的功能和硬件标准化（至少在一定程度上），他们就可以将该硬件放入任何数量的时尚手表中，其设计的客户都是寻求。Fossil 希望它用于制造时尚石英手表的同一型号也适用于时尚智能手表。但挑战是一样的吗？

Fossil 生产三种类型的智能互联可穿戴设备。我将重点关注两个，因为第三类——活动追踪器——可以更容易地与传统手表一起佩戴。Fossil 生产全触屏智能手表，以及看起来像传统手表但在手表和手机之间具有蓝牙连接的“混合智能手表”。这是 Fossil 希望看到最多活动的地方——它希望在产品中成为消费者想要智能和漂亮的东西的答案。