在推出最初的Apple Watch两年后,Apple 刚刚发布了 Apple Watch Series 2(Apple Watch 2 或 S2,因为它也被称为)作为我忠实地描述为 San 的“史诗”主题活动的一部分弗朗西斯科。蒂姆库克和其他苹果员工在舞台上花了大约两个小时或多或少地专注于 Apple Watch Series 2 和 iPhone 7,以及相关的软件和配件。
在这篇文章中,我想详细阐述一下我在最初报道 Apple Watch Series 2 发布后的感受(上面的链接),以及讨论苹果提到的一些有趣的事情,并指出一些事情他们没有提到。广告讯息广告信息结束
根据我的经验,Apple 的主题演讲不会经常持续这么长时间——而且公平地对待 Apple,他们有很多东西要分享。然而,分析苹果在演示文稿中遗漏的内容通常与分析实际所说的内容一样多。对于像我这样的记者来说,解读苹果所说的更完整的含义并试图解开他们的想法和策略是每个事件的乐趣/苦差事的一部分。虽然我是 iPhone 用户,但我不像其他一些科技记者那样是手机专家。然而,我是一个对手表非常了解的人,除了已经占据了我大部分醒着时间和认知带宽的传统手表主题之外,这个感兴趣的领域正在迅速整合智能手表。
Apple 制造手表,Apple Watch 大受欢迎
蒂姆库克提出了一个有趣的统计数据,尽管苹果公司在“2015 年全球手表销售”中排名第二,仅次于劳力士(并高于 Fossil)。很多人猜测这个数据的确切含义是“全球手表销售”,并不是一个特别明确的概念。我认为这个数字与销量的总价值有关。这意味着此列表中列出的品牌(劳力士、苹果、化石、欧米茄、卡地亚、西铁城、精工、百达翡丽、浪琴、天梭和卡西欧,按此顺序排列)按其 2015 年的总销售额进行排名.
它不是衡量销量,而是衡量盈利能力。例如,天梭和浪琴每年生产的手表(每只)都比百达翡丽多得多。然而,百达翡丽排名更高。这怎么可能?这是可能的,因为百达翡丽每只手表的平均价格远高于天梭或浪琴的平均成本。广告讯息广告信息结束
这里的外卖信息是,Apple 通过销售 Apple Watch 赚了很多钱,而且我们知道,大多数销售的 Apple Watch 都是铝壳款式,每只售价约 350 至 400 美元。劳力士每年售出不到一百万块手表,但价格要高得多(可能平均每块手表约 7,000 至 10,000 美元)。实际上,Fossil Group 的销量可能比 Apple 的 Apple Watch 还要多,但他们的许多手表的价格都低于 200 美元。
那么苹果到底卖了多少 Apple Watch?从他们的角度来看,苹果没有披露数据,也没有必要披露。然而,这张图表显然是针对投资者和反对者,他们从一开始就将 Apple Watch 称为“哑弹”或“哑弹”。苹果从一开始就知道,当他们进入可穿戴设备领域时,他们既需要耐心,也需要帮助自己建立这个细分市场。苹果没有提到三星的名字,但他们确实提到他们的手表销量至少是最接近的智能手表竞争对手的两倍——这很容易就是三星(它最近发布了最新的智能手表,三星 Gear S3)。
从 Apple Watch 失败的角度来看,我个人对围绕 Apple Watch 的所有消极情绪感到非常恼火。我不在乎人们是否喜欢这个产品,但我真的不喜欢关于它作为产品的地位和整个智能手表细分市场的无知结论。要求苹果每款新产品销售数亿台的投资者要求过高。智能手表仍然是一个新领域,不管你喜不喜欢,苹果都是领导者——或者至少是领导者之一。这是他们首先帮助形成的消费品细分市场,并且将有一个多年的增长和发展期。即使 Apple Watch 的销量不如 App Store 上的移动软件应用程序,Apple 显然是在长期投资。
回到 2015 年售出多少 Apple Watch 的问题,很容易达到数百万。让我们玩一些数学。假设 2015 年劳力士销量低迷,卖出了 600,000 只手表(他们估计每年生产约 700,000 到 900,000 只手表),让我们为它们分配 7,500 美元的平均价格点(例如,流行的钢劳力士 Submariner Date,零售价为 8,550 美元,任何带有黄金或钻石的东西都会花费更多)。所以 600,000 乘以 7,500 美元等于 45 亿美元。
至少需要售出多少 Apple Watch 才能接近这个数字?让我们假设 Apple Watch 的平均价格为 500 美元——考虑到大多数人花在铝制 Apple Watch Sport 上的价格接近 350 至 400 美元,这可能是慷慨的。要想赚到 35 亿美元,这比我上面对劳力士的估计少了整整 10 亿美元,Apple 可以在 2015 年售出 7,000,000 块 Apple Watch——这还不算太寒酸。同样,这些值只是估计值,但您可以看到,对于新细分市场中的新产品来说,这并不算太糟糕。请记住,在智能手表的背景下,Apple Watch 仍然是一种奢侈品,这意味着它在低端市场开辟了一个巨大的市场,这将吸引大多数仍然想要智能手表设备的低收入人群。
除了其他市场,苹果现在也是一家制表商——图表证明了这一点。Apple 决定在他们的演示文稿中加入这些其他名称这一事实本身就是一个有趣的迹象。苹果几乎从不提及他们的竞争对手,在这里他们并不认为这些品牌是竞争对手。事实上,只有两个其他品牌甚至生产智能手表(Fossil 和 Casio,而且数量很少)。在我看来,通过把这些名字放在那里,Apple 不仅让传统的手表世界曝光(我敢肯定,看到演示文稿的许多人甚至没有听说过其中一些名字),而且还强化了它的信念,即它是其中。它试图缩小“智能手表”(它从未选择用来描述其产品的术语)和“手表”之间的差距。
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