谁来拯救瑞士制造?

谁来拯救瑞士制造?

谁来拯救瑞士制造?

瑞士希望消费者将“瑞士制造”一词与高品质、高设计和可原谅的高价格联系起来。世界各地的许多手表消费者仍然将手表与标签联系在一起,认为它具有更高的价值。2020年,这个词的本质处于危险之中。如适用,“瑞士制造”不要求钟表完全在瑞士生产或使用瑞士劳动力。在不久的将来,诸如 COVID-19 冠状病毒和中国经济不景气等时事会对瑞士制造的本质和应用产生怎样的影响?

虽然“瑞士制造”作为一个受保护的术语确实适用于一系列产品,但该术语的主要用途与手表有关。事实上,我对相关瑞士法律的理解表明,虽然钟表对于如何以及何时可以使用“瑞士制造”有一系列具体规定,但在涉及“瑞士制造”标签时,法律更加开放,因为应用于其他产品。这并不奇怪,因为事实上,瑞士钟表业或多或少地塑造了现代意义上的“瑞士制造”的含义。更重要的是,我的理解是,在商业意义上,“瑞士制造”对钟表行业的重要性远远超过任何其他瑞士商业垂直行业。广告讯息广告信息结束

谁来拯救瑞士制造?

aBlogtoWatch 报道了近年来与瑞士制造相关的一些近期监管变化。例如,2017 年,瑞士政府修改了相关法律,将“Swiss Made”的“瑞士制造”增加了 10%。大约在同一时间,我发表了一篇社论,帮助解释了瑞士制造及其在瑞士的文化. 瑞士受到钟表公司的压力,要求加强这个词,因为一些玩家认为“瑞士制造”太容易获得。给定的手表如何满足“瑞士制造”标准是非常模糊的。法律规定,瑞士制造的手表配备瑞士机芯,并在瑞士进行装箱和检查。好的,那么是什么让手表机芯成为瑞士人?好问题。除了需要在瑞士组装(组装)和检查(最终检查)的机芯外,瑞士机芯有 60% 的基本价值来自瑞士。大多数人认为后一种要求意味着机芯的货币价值的 60% 来自瑞士,但实际上,它的应用变得模糊。例如,手表机芯有一个或几个零件,据说占机芯价值的 60%,

“瑞士制造”允许瑞士制造手表的两个主要机制根本不是非常瑞士。首先是瑞士机芯的大部分部件,以及表壳、表盘、指针、表链等的所有部件,都不需要在瑞士制造。其次,即使手表和机芯的组装和检查需要在瑞士完成,也不需要由瑞士公民完成。

谁来拯救瑞士制造?

瑞士制造标准的最大批评者是那些“瑞士制造”手表大大超过了瑞士制造的最低要求的瑞士手表品牌。他们的手表往往要贵得多,因为瑞士劳动力和瑞士制造要贵得多。产品更“瑞士”的品牌感叹,尽管严重依赖外包和外国劳动力,但仍可以贴上瑞士制造的标签。广告讯息广告信息结束

许多“瑞士制造”制表商一直在使用的相同机制来降低生产和制造成本,现在可能会让他们付出高昂的代价——在某些情况下会导致制造完全停止。目前还不清楚谁可以拯救他们。除了 COVID-19 大流行的更严重影响之外,它还暴露出对中国在制造和消费方面的深刻而多产的依赖。这种依赖现在意味着瑞士的许多制表商不仅在销售手表时遇到问题,而且在生产手表时也遇到了问题。更多关于此主题的信息如下。

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以完全不同的方式,COVID-19 还威胁到瑞士制表商生产瑞士制造产品的核心劳动力市场。瑞士的大多数手表制造商都位于与邻国接壤的地方。虽然这些手表厂确实雇佣了瑞士人,但他们的一些技术人员是从跨国界雇佣的非瑞士人。瑞士制表商可以用更便宜的劳动力享受更低的制造成本,而且工人仍然可以获得比边境那边可能提供的更好的工作。

以意大利语为主要语言的瑞士南部与意大利北部边界接壤。目前,由于意大利政府为阻止 COVID-19 病毒传播而设置的自我隔离,意大利北部边境处于封锁状态。隔离区阻碍了该地区瑞士钟表制造商雇用的很大一部分劳动力基础——该地区是制造业产出的重要枢纽。对瑞士以外资源的依赖使得许多公司无法生产“瑞士制造”手表。

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回到过度依赖单一制造区的讨论,另一个主要问题是,由于缺少零件,许多瑞士制造的手表无法组装。瑞士制造规则允许手表的所有外观和大部分机芯在其他地方制造。这在理论上并没有错,但该策略依赖于多元化来真正保护瑞士手表制造的稳定性。与世界上许多国家和行业一样,瑞士过度依赖中国作为制造基地。在中国制造手表零件并没有错,但 COVID-19 病毒已迫使许多工厂关闭,并为零件制造了真空。COVID-19 减缓了瑞士手表制造的速度,这表明有太多品牌完全依赖中国来生产零件,从而将所有鸡蛋放在一个篮子里。更合理的策略是在全球拥有多个制造合作伙伴。应用“瑞士制造”本应为一些有进取心的制表商提供成为全球强国企业的灵活性,但许多人认为今天的情况表明制表商已经利用宽松的法规,并因依赖单一的外国企业而沾沾自喜。制造合作伙伴。真正的瑞士工业能否弥补这一不足?应用“瑞士制造”本应为一些有进取心的制表商提供成为全球强国企业的灵活性,但许多人认为今天的情况表明制表商已经利用宽松的法规,并因依赖单一的外国企业而沾沾自喜。制造合作伙伴。真正的瑞士工业能否弥补这一不足?应用“瑞士制造”本应为一些有进取心的制表商提供成为全球强国企业的灵活性,但许多人认为今天的情况表明制表商已经利用宽松的法规,并因依赖单一的外国企业而沾沾自喜。制造合作伙伴。真正的瑞士工业能否弥补这一不足?

瑞士制造的疲软状况令人难以置信的讽刺之处在于,它并非来自消费者的强烈反对或质量波动。“Swiss Made”之所以受到影响,是因为作为一个松散的瑞士标准,由于缺乏外国资源,瑞士可能无法运送许多瑞士手表,这是这个自给自足的国家不能引以为豪的事实。

瑞士制造的答案是让它更瑞士制造吗?许多瑞士人为制造业工作和企业流失给外国和外国工人而感叹。这是世界各地的共同故事。“瑞士制造”这个词是否应该旨在为瑞士带来更多的钟表业工作岗位?

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在 1980 年代和 1990 年代,当瑞士钟表业几乎完全进入高端市场时,他们证明了较高的价格是合理的,因为相关的制造产量较低、质量较高、产品固有的排他性和声望更高。运用当代奢侈品牌营销的原则,与消费者达成的共识是“瑞士制造”必然意味着更贵,因为“瑞士制造”客户所寻求的不仅仅是一种显示时间的工具。至少二十年来,讨价还价奏效了,因为大多数瑞士钟表业都进入了奢侈品领域,而不是实用品牌。

2020 年,瑞士可能需要重新做同样的事情。企业对奢侈手表的兴趣给制表商带来了削减成本和提高利润的压力。可以说,这使得该行业在一种风险不容忍的文化中过于依赖外国劳动力,并迎合了缺席股东的利益。瑞士要想找回瑞士制造的魔力,也许还需要健康剂量的正宗瑞士文化,许多人认为这是许多瑞士手表所缺少的成分。

谁来拯救瑞士制造?

瑞士制造的“瑞士”越多,产品可能需要变得越贵——至少在短期内是这样。尽管 COVID-19 大流行有望在未来几个月内过去,但手表行业的状况何时发生仍有待观察。瑞士手表品牌能否应对数月的零件和劳动力不足的情况?有多少人会因此而灭亡?总部位于瑞士的制造业能否在外国制造业中断的地方接手?

那些在上述重组中几乎没有损失的人谴责所有这一切都是因祸得福。他们说,瑞士钟表业已经太自满了太久,忽视了他们周围明显变化的世界。他们说,如果要修复“瑞士制造”,那将不是志愿者,而是市场强迫的人手。瑞士制表商无法生产手表将迫使他们中的至少一些人寻找解决方案。虽然一些公司会灭亡,但其余的公司可能会更加敏捷,并为未来开展业务做好准备。

过去几年,在钟表爱好者领域,无数小型“收藏品品牌”的推出。与此同时,太空中足够多的大牌球员一直在忙着自立门户。随着古老的森林被大火烧毁,新鲜的树苗已经出现在森林地面上,渴望有机会到达树冠。我详细说明了这种情绪,因为有人认为传统钟表业正处于危险之中(自 19 世纪末以来瑞士人一直关注的一个故事)。我认为它不是。即使我们与瑞士手表相关的一些名字明天不在这里,我坚信,如果该行业支持瑞士的企业家精神和创造力,那么“瑞士制造”可以自救。

原创文章,作者:LNG复刻,如若转载,请注明出处:http://www.lngwatch.com/7825.html

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